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汇源果汁和“山河煤矿”
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  可口可乐公司日前宣布,该公司旗下全资子公司将以179.2亿港元(约合23亿美元)代价整体收购汇源果汁。可口可乐公司首席执行官及总裁穆泰康说:“汇源在中国是一个发展已久及成功的果汁品牌,对可口可乐中国业务有相辅相成的作用。”此消息立刻在市场上引起极大的关注。

  汇源果汁在国内有着较高的知名度,是响当当的民族品牌。据有关资料显示,汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业,2007年,销售额达到26.56亿元。根据AC尼尔森的调查,截至2007年底,汇源的百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的42.6%和39.6%,稳居国内市场老大的地位。在2007年,果蔬汁(包括百分百果汁、中浓度果蔬汁和果汁饮料)则是中国市场增长最快的软饮料。以价值计,果蔬汁已成为碳酸饮料后第二大饮料市场。汇源是可口可乐旗下品牌美汁源的主要竞争对手,也是可口可乐老对手百事可乐旗下的都乐果汁的竞争对手。考虑到上述情况,可口可乐在整体收购汇源果汁之后,将一跃成为中国果汁饮料市场的龙头老大。因此,如果说可口可乐对这项收购“垂涎三尺”,似乎并不过分。

  到目前为止,尚未听说汇源老板朱新礼对这起收购有何表示。汇源方面有人声称这将是一次“双赢”的收购,给人的感觉是胡说八道。人们还记得,自从可口可乐和百事可乐进入中国市场后,就开始了对国内知名民族饮料品牌的收购。上个世纪80年代,先后有北京的“北冰洋”、上海的“正广和”、成都的“天府可乐”等品牌被收购,史称“水淹七军”。那时候,不少人也曾认为那会是“双赢”,有助于民族品牌的成长。而严酷的事实是,那些被收购的企业纷纷成为洋可乐的灌装厂,“北冰洋”、“正广和”等等成了一代人儿时的记忆。

  在市场经济背景下,企业之间的相互收购本来是正常商业行为,可口可乐看中汇源也是好事。问题在于,一些民族品牌将如何看待这样的收购?回想当初,朱新礼发誓要将企业做大做强,要走向世界,跟可口可乐们一争高下。如今言犹在耳,这口气怎么就松了?前些时候热播的电视剧《闯关东》里有段情节:朱开山对开发山河煤矿本来有顾虑,但知道日本人也盯上了这个煤矿,他便下决心与日本人争一争。电视剧里的那位朱老板是个小生意人,却能为了某种原则不惜抛家舍业,知不可为而为之,表现出一种气节。在现实中,如果我们的企业家仅仅为了眼前的利益,轻易向外资出让股权,“变现”退出,他们在算账方面或许不失为成功,但在另外一些方面可能是极大的失败。

  据说,可口可乐的收购建议是否成功,还需要中国有关主管部门的批准。不过,有关审查只是《反垄断法》审查,与产业安全、民族品牌以及老板们的个人进退、荣辱毁誉完全没关系。因此,汇源的事情究竟是个什么结局,人们还要走着瞧。
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