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汇源是“儿子”还是“猪”
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  张汉林,中国对外经贸大学中国WTO研究院院长,他告诉记者,虽然中国《反垄断法》已经开始实施,但是具体实施起来还有一定难度,因为形成垄断后对一个产业会带来什么样的冲击,这个产业安全与否、是否还能健康发展目前还缺乏评估体系。

  中国对外经贸大学中国WTO研究院院长张汉林:“我们必须要完善外资进入的产业安全评估体系,目前没有。”

  记者:“国外有吗?”

  张汉林:“国外有的,因为我们中国公司在国外收购,尤其是涉及能源、资源、矿产资源很多例,都是因为很多国家地区的相关的法律法规这方面的评估受阻的。”

  张汉林还透露了一个非常重要的信息,那就是这次可口可乐的收购没有按照法定的程序进行事前的报批。

  张汉林:“这样的一个境外资金进入收购国内相关企业的话,必须要按国内的法律法规来进行报批,这个是很重要的。”

  记者:“之前他们没有报批时候进行报批,是不是也可以?”

  张汉林:“不允许的,我们必须要采取事前报批。”

  搜索关键词:保护民族品牌

  随着经济全球化进程的推进,跨国并购的浪潮席卷全球,为了保护本国企业和民族品牌不被淹没,各国要求限制并购活动的呼声越来越强烈。近年来,外资并购我国企业的潮流也汹涌而至,该如何更好地呵护未来国有自主品牌的成长,或许国外的一些做法值得我们借鉴。今天,就来搜索一下,看看国际上在对待本国民族品牌时是怎么做的。

  在美国,著名品牌早已超越了一般意义上的商业标志,而演变成为一种信念和文化的象征。美国不仅是当今世界头号经济强国,也是当之无愧的品牌大国,为了防止民族品牌的流失,美国制定了一系列完备的政策性保护和扶植措施。其中,对内有《购买美国产品法》,规定美国联邦政府机构除特殊情况外,必须购买本国产品,工程和相关服务也必须由国内供应商提供;对外有著名的“301条款”,按照条款,美国可以对任何损害本国商业利益的国家进行贸易制裁,从而为美国本土品牌提供最为优厚的庇护。

  在法国,十几年来已有很多起外国公司的并购计划纷纷“流产”,而重创几乎都来自法国政府的出面干预。1999年美国沃尔玛想收购法国家乐福,法国政府迅速做出反应,撮合家乐福与另一家本土超市合并,成功抵御了沃尔玛的入侵。2005年,美国百事公司想收购法国达能,法国政府要人纷纷出面表态,要誓保这个“法国工业的瑰宝”,最终令百事放弃了收购意向。面对跨国并购的挑衅,法国将本土的20家国际知名企业,如家乐福、巴黎春天百货等列为“特别保护企业”,反对外国对其“恶意收购”。 此外还规定,想收购法国企业,就得背负被收购企业所有负债及员工福利等重压,使得外国企业也不得不三思而后行。
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